『組織パターン』の中から、『第4章 組織デザインパターン」の感想を話しました。
取り上げた本
『組織パターン チームの成長によりアジャイルソフトウェア開発の変革を促す』 James O. Coplien, Neil B. Harriosn 翔泳社 2013年
取り上げた主なパターン
- 4.1.1 信頼で結ばれた共同体
- 4.1.2 スケジュールを小分けにする
- 4.1.3 ぐずぐずするな
- 4.1.7 プロトタイプを構築せよ
- 4.1.8 顧客の代理
- 4.1.10 期日までのゆとり
- 4.1.12 コミットメントのやり直し
言及した本・スライド・サイト
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訳した人 : 和智 右桂さん
- エリック・エヴァンスのドメイン駆動設計エリック・エヴァンスのドメイン駆動設計、実践テスト駆動開発、エッセンシャル スクラムなどの翻訳でも有名
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ここでも出てきたデマルコ: 言及した本
- https://www.amazon.co.jp/dp/4764901331
- https://www.amazon.co.jp/dp/B00I96CJWO
- https://www.amazon.co.jp/dp/B00F4QOMWM
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パターンの写真: オリジナルのサイトは消失しているが、web.archive.org上でorgpatterns.wikispaces.comの同内容を確認できる
- ぐずぐずするな: https://web.archive.org/web/20180728205016/https://orgpatterns.wikispaces.com/GetOnWithIt
- プロトタイプを構築せよ: https://web.archive.org/web/20180728205049/https://orgpatterns.wikispaces.com/BuildPrototypes
- 期日までのゆとり: https://web.archive.org/web/20180728205043/https://orgpatterns.wikispaces.com/CompletionHeadroom
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https://www.amazon.co.jp/dp/B0998ZTVTD
- いま手に入りやすいのは「20周年記念増訂版」。第2章『人月の神話』の『スケジュール変更の悲劇』の節にて、言及されている記述がある
新しいスケジュールではたっぷり時間をとって仕事が慎重にそして完全にできるようにして、今後スケジュールのし直しをしなくても済むようにする。
(P20)
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https://blog.magnolia.tech/entry/2024/09/15/162428
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https://www.amazon.co.jp/dp/B0081M7YT4
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https://ja.wikipedia.org/wiki/クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント
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“ああ、あの近づいてくる電車のことですか” は『熊とワルツを』での表現